دانلود رایگان


روابط صنعتی - دانلود رایگان



دانلود رایگان مقاله,دانلودمقاله,دانلودمقاله دانشجویی,دانلود رایگان,دانلود رایگان مقاله,دانلود رایگان مقاله داشجویی,تحقیق,تحقیق دانش آموزی,تحقیق دانشجو

دانلود رایگان روابط صنعتی فرمت : WORD تعداد صفحه :46

چهار اصل مديريت زمان
1- آيا لازم است اين كار حتما انجام شود؟
2- آيا من ملزم به انجام دادن ان هستم؟
3- آيا مي توانم اين كار را به تعويق بيندازم؟
4- آيامن مستقيما اين كار را بايد انجام دهم؟

در صورتي كه اين تامل ها صورت بگيرد در طول يك سال مقدار زيادي در وقت صرفه جويي خواهد شد. پس بيايد هر كدام را با جزئيات بيشتري مورد بررسي قرار دهيم.

كارهاي قابل حذف:
محققان چنين اظهار مي كنند كه بعضي از امور وقت گير بيشتر بر حسب عادت انجام مي گيرد تا براي بازدهي. اثر بخشي يا سودآوري. اين گونه فعاليتها چنان بازندگي ما عجين شده اند كه هيچ كس فكر نمي كند چرا آنها را انجام مي دهيم يا اينكه ممكن است راه هاي بهتري براي رسيدن به نتايج مشابه وجود داشته باشد. بطور كلي در طول يك روز هشت كار از ده كاري كه انجام مي دهيم مثل راهزن ها وقت ما را غارت مي كنند.

دانستن آنچه كه قابل حذف است:
آيا انجام دادن اين كار به من كمك مي كند كه به اهدافم برسم؟
اگر جواب (بلي ) است لازم است سراغ سوال دوم برويد.
آيا من بهترين فردي هستم كه مي توانم اين كار را انجام دهم؟
اگر پاسخ اين سوال (نه) باشد مشخصاً به شما اين اجازه را مي دهد كه آن كار را كنار بگذاريد. زيرا هر دقيقه كه صرف آن كنيد بيهود خواهد بود.
اگر بالا اجبار بايد كاري را انجام دهيد تا آنجا كه مي توانيد آن را بهتر انجام دهيد تا بدين طريق باز هم بتوانيد در وقت خود صرفه جويي كنيد.

برچسب قيمت هر فعاليت:
با پي بردن به ارزش و قيمت وقت خود كه بيشتر مديران اين قيمت را كم تخمين مي زنند براي هر فعاليت مي توان بر چسب قيمت تهيه كرد.
با انجام دادن كاري كه مقرون به صرفه باشد قادر خواهيد بود از وقت خود استفاد موثري بكنيد.
دانستن قيمت وقتتان مي تواند شما را در فروش آن به رؤسا و همكارانتان ياري دهد. اين يكي از امتيازات مديريت زمان است.

تفويض اختيار:
ناتواني يا اكراه در تفويض اختيارات بزرگترين عامل شكست بسياري از مديران و كاركنان حرفه اي در مديريت زمان است.
پژوهشها نشان مي دهد كه در بعضي از شركتها 97% وقت مديران در روز صرف اجراي كارها مي شود تا اداره امور. تمام مديران موفق به اين نكته واقف هستند كه تفويض اختيار صحيح و كارامد براي مديريت موثر زمان امري بسيار ضروري است.

موانع رواني تفويض اختيار:
چرا مديران از تفويض اختيار روزمره ترين امور اكراه دارند. جواب را عموماً مي توان در وجود سه مانع رواني جستجو كرد.
1- ترس از دست دادن اقتدار:
بعضي از مديران از اين نگرانند كه تفويض اختيار حتي در موارد جزئي و پيش پا افتاده باعث مي شود كه مقام آنها در سازمان زير سوال برود و تضعيف شود .
2- ترس از اشتباهي كه روي خواهد داد:
اين ترس معمولا به علت كمبود به اعتماد به نفس در مدير يا كارمندانش پديد مي آيد.
3- ترس از محو شد ن:
بعضي از مديران ترجيح مي دهند كه وظايف كليدي را تحت نفوذ خود داشته باشند زيرا بر اين باور هستند كه با اين ترفند نمود برجسته اي در سازمان خواهند داشت.

كي و چه كاري را تفويض كنيد:
چهار معيار اصلي وجود دارد كه تعيين مي كند كي چه كاري تفويض شود. همواره سعي كنيد اختيارات خود را تفويض نماييد.

چگونه تفويض اختيار كنيد:
بعضي از مديران از تفويض اختيار سر باز مي زنند زيرا اگر كار به درستي انجام نشود خودشان خيلي سريعتر آن را انجام مي دهند.
با تشخيص پختگي كارمندي كه انتخاب كرده ايد آغاز كنيد.
توانايي: مهارت و دانش لازم براي انجام كار را دارا باشد.
انگيزه: اشتياق به انجام كار با حداكثر توانايي.
از نظر كلي هيچ كس نه كامل است نه ناقص مگر آنكه در ارتباط با كار معيني سنجيده شود. يك كارمند كه در يك كار پختگي دارد ممكن است با تغييري در طبقه بندي شغلي برايش پيش آيد به ناپختگي برسد. كارايي افراد در سه سطح مورد بررسي قرار مي گيرد.
يكي از عوامل مهم در تفويض اختيار ميزان كارايي است. پس سوالي كه در اينجا مطرح است اين است كه آيا كارمند كارايي لازم را دارد يا خير.

براي مثال:
توانايي انگيزه
مارك متوسط كم
پيتر زياد كم
مري زياد زياد

در اين فهرست، مري مناسب ترين كارمند براي ارجاع كاري است كه شما در نظر داريد.
انتخاب فردي مناسب جهت تفويض اختيار متضمن دستورالعملي روشن و آگاهانه درباره اين است كه كار چگونه و كي و كجا بايد انجام گيرد. ضمناً بايد به ميزان صحيح از كارمند مربوطه حمايت شود و با توجه به نيازهايش به وي دلگرمي لازم داده شود.
زماني كه كارمند شما به طور منطقي به كارايي رسيد مي توانيد حمايت و پاداشهاي عاطفي بيشتري به او عرضه كنيد تا انگيزه را در وي بالا ببريد.
كارمندي كه داراي سطح بالاي از آمادگي است از مديرانش توقع دارد كه هنگام تفويض اختيار به آنان اعتماد و بر كارشان كمتر نظارت كنند.
چنين محاسبه شده است كه حتي كارگران فني نيز سه چهارم وقت خود را به گفتگو با ديگران سپري مي كنند و در پژوهشي كه اخيراً انجام شده معلوم شده است 84% مديران قبول دارند كه مهارت بر قرار كردن ارتباط كليد ترقي سازمان هاي آنهاست. ضمناً معتقدند كه اين مهارتها براي مديريت موثر زمان هم بسيار اساسي است. هنگامي كه مي خواهيد كاري را تفويض كنيد در زمان ابلاغ دستورالعمل ها و جهت گيري ها هفت نكته زير را در فهرست خود كنترل كنيد:
در ذهن خود طبيعت دقيق كاري را كه مي خواهيد تفويض اختيار كنيد به طور واضح بررسي كنيد.
انتخاب فرد مناسب به زمان، مكان، طبيعت كار و هدفي كه مايليد به آن دست يابيد بستگي دارد.
تا آنجا كه ممكن است از كار دادن به كارمنداني كه خود از قبل درگير كارهاي با اولويت بيشتر هستند اجتناب كنيد.
كارمند خود را آماده كنيد:


مقاله


دانلودمقاله


دانلودمقاله دانشجویی


دانلود رایگان


دانلود رایگان مقاله


دانلود رایگان مقاله داشجویی


تحقیق


تحقیق دانش آموزی


تحقیق دانشجو


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


تبرک | وب سایت رسمی

مجموعه صنعتی تبرک درسال1377باابتیاع شرکت شهداب ناب خراسان وتولیدرب فعالیت ...

دانشگاه صنعتی شریف - ارتباط با روابط عمومی

زیرمجموعه‌های دانشگاه: ارتباط با صنعت: ۶۶۱۶۴۰۲۴ خدمات آموزشی: ۶۶۱۶۵۰۷۴ دانش ...

دانشگاه صنعتی شریف - ارتباط با روابط عمومی

زیرمجموعه‌های دانشگاه: ارتباط با صنعت: ۶۶۱۶۴۰۲۴ خدمات آموزشی: ۶۶۱۶۵۰۷۴ دانش ...

تبرک | وب سایت رسمی

مجموعه صنعتی تبرک درسال1377باابتیاع شرکت شهداب ناب خراسان وتولیدرب فعالیت ...

دانشگاه صنعتی ارومیه

آیین احداث و کلنگ زنی خوابگاه ملکی دانشجویی دانشگاه صنعتی ارومیه. به گزارش روابط ...

دانشگاه تحصیلات تکمیلی صنعتی و فناوری پیشرفته

شنبه 7 مهر 97 مراسم گرامیداشت هفته دفاع مقدس در دانشگاه تحصیلات تکمیلی صنعتی و فناوری ...

فرم ها و خدمات مورد نیاز ارباب رجوع – اداره کل استاندارد ...

دانلود فرم ها و مراحل انجام کار. فرآیندها و نمودارهای گردش کار

پورتال سازمان همیاری شهرداری های خراسان رضوی

رئیس موسسه صنعتی گوشت مشهد خبرداد؛ راه اندازی آزمایشی خط دو ذبح گوسفند کشتارگاه مشهد ...

فرم ها و خدمات مورد نیاز ارباب رجوع – اداره کل استاندارد ...

دانلود فرم ها و مراحل انجام کار. فرآیندها و نمودارهای گردش کار

وب سایت رسمی شرکت شهرکهای صنعتی کرمان

شرکت شهرکهای صنعتی کرمان نیز در تاریخ ۶۹/۰۲/۳۱ فعالیت خود را با۶ شهرک که تحت عنوان ...

شهرک صنعتی پایتخت - شرکت خدمات شهرک صنعتی پایتخت ( علی ...

شرکت خدمات شهرک صنعتی پایتخت ( علی آباد) - پاکدشت - تهران

اداره روابط عمومی دانشگاه خواجه نصیر طوسی

به گزارش روابط عمومي، با توجه به استقبال دانشجويان، كاركنان و اساتيد دانشگاه در ...

کارآموزی و کارورزی گزارش کار آموزی نحوه پرداخت انواع وام به پرسنل نيروي انتظامي و چگونگي اعمال حساب آنها 49 ص

تحقیق در مورد زندگينامه شهيد حجت الاسلام والمسليمن فضل الله محلاتي

دانلود پاورپوینت دانش آموزی نظریه های اتمی - 21 اسلاید

روشهای اصل تربيت 46ص

تحقیق در مورد ترک اعتیاد به مواد مخدر

تحقیق در مورد آداب و رسوم خراسان (word)

تحقیق درباره طرح توجيهي تاسيس واحد زود بازده 11 ص

تحقیق در مورد خلیج فارس

گزارش کارآموزی ساختمان فلزی..

تحقیق و بررسی درمورد درآمد